Повсеместные срывы сроков сдачи объектов в эксплуатацию, на сегодняшний момент, являются болезнью большинства строительных объектов. Уже никого не удивляет увеличение договорного времени на строительство в два и более раз. Особенно это заметно, когда Заказчик пытается договориться со строителями при помощи жалобных просьб и вежливых намеков.

Так происходит до тех пор,  пока такая ситуация устраивает Подрядчика. Подрядчик, без особого объяснения причин, может снять людей и технику на другие объекты, на те объекты, где с дисциплиной договорного времени немного пожестче. На недисциплинированном объекте строительные работы могут остановиться вообще.

Причин, для такого поступка можно придумать целое множество, и Заказчику ничего не остаётся, кроме того, чтобы в них поверить. Заказчик, а вместе с ним и Инвестор, в это время, несут ощутимые финансовые потери. Кто же сможет подсчитать такие потери, моральные перегрузки и постоянно испорченное настроение.

Наша компания, основываясь на анализе проектно-сметной документации, способна отрегулировать эти вопросы. В своей работе, мы способны разработать четко отлаженный механизм контроля сроков и технологической последовательности работ. Для этого необходимо подробно прописать этот механизм в договоре Подряда и в дополнительных соглашениях с Подрядчиком.

Надо иметь ввиду, что Подрядчик, после получения определенной суммы авансовых выплат, теряет интерес в вашему объекту на какое-то время. 

Мы составим нашему Заказчику сроки этапности  и разработаем технологию одновременного производства строительных работ, жестко привяжем эту технологию к финансовому графику расчетов.

Разработаем систему ощутимых штрафных санкций за срывы  сроков, предусмотренных в договоре Подряда. При этом все выполненные работы будут привязаны к частоте и  размерам выплат подрядным организациям.